广州奥达数码产品有限公司旗下品牌富士樱，去年曾在各网站媒体进行了一段时间的软文炒作，曾声称立志把“富士樱（FUSICA）”打造成为中国激光打印耗材市场硒鼓品类第一品牌！时至今日不到一年的时间，已经很难在媒体上看到富士樱的相关消息了。近日，有媒体报道，原富士樱品牌COO宋华安已离开富士樱，执掌精雕品牌，精雕品牌是否会走上跟富士樱同样命运的道路呢？我们拭目以待。

       2008年，是中国经济不幸的一年，也是中国通用耗材市场面临巨大的挑战的一年。通用耗材领头羊的天威因受到国家回收政策方面的影响，国内外市场也经受着严峻的考验，再加上假冒耗材的泛滥、原装耗材的打压，整个通用耗材面临前所未有的市场洗牌。一些没有生命力的品牌将被市场所抛弃，一些新的品牌也会不断的走向市场。品牌已经成为打印耗材厂商推陈出新的一个市场手法，有很多公司不重视品牌的长期经营，用好的产品好的价格去赢得市场，而是采取打一枪换一炮的方式，势必将整个通用耗材市场做烂，做死，最终通用耗材的死亡不是被竞争对手击败，而是被自己击败。

       据中国打印耗材网了解，很多通用耗材企业在经营品牌上很“花心”，没有持续专一经营一个品牌的理念，而是采取“新瓶装老酒”的方式，今天出一个品牌在市场上蹿一下，做不好了，又重新换个名字，换个包装，又跑到市场上蹿两下，搞得整个兼容耗材市场乱糟糟，不单是品牌乱糟糟，产品乱糟糟，价格乱糟糟，同时也严重影响的通用耗材行业的健康发展。在通用耗材行业，大大小小的企业，不管是有生产线的企业还是没有生产线的贸易型企业，可能都至少同时拥有两个以上不同的品牌，其实产品还是一样，也只是换个包装，换个名字而已。也许这就是某些企业领导认为的“多品牌战略”吧。

        通用耗材要健康发展，首先要自己先健康，切实以用户利益为出发，为用户提供高性价比的耗材产品，最终通过得到用户的认可来延续品牌的生命力，同时延续企业的生命力。